최근 의료계의 가장 큰 화두는 가톨릭대학교 성모병원을 비롯한 주요 대학병원의 전공의 사직과 그에 따른 의료 공백 문제입니다. 2024년 초부터 시작된 의대 증원 이슈와 관련하여 수많은 전공의가 현장을 떠나면서 상급종합병원의 진료 체계는 커다란 전환점을 맞이하게 되었습니다. 특히 성모병원은 국내 최대 규모의 의료 네트워크를 보유하고 있는 만큼 그 파급력이 상당했습니다.
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현재 2026년 시점에서 되돌아본 지난 1~2년의 시간은 한국 의료 시스템의 구조적 한계를 드러냄과 동시에 새로운 전문의 중심 병원으로의 도약을 준비하는 과도기였습니다. 성모병원 전공의들의 행보와 정부의 대응 정책은 현재까지도 병원 경영과 환자 진료 시스템에 깊은 영향을 미치고 있습니다.
성모병원 전공의 사직 배경과 의료계 여파 확인하기
2024년 당시 성모병원을 포함한 ‘빅5’ 병원의 전공의들은 정부의 필수 의료 정책 패키지와 의대 정원 확대 방침에 반발하며 집단 사직서를 제출했습니다. 이는 단순한 근무 거부를 넘어 한국 의료의 미래 가치와 수련 환경에 대한 근본적인 의구심에서 비롯된 행동이었습니다. 가톨릭중앙의료원 산하 8개 병원은 유기적으로 연결되어 있어 특정 병원의 인력 공백이 전체 네트워크의 진료 부하로 이어지는 구조를 가지고 있었습니다.
이 과정에서 응급실 운영 축소와 외래 진료 대기 시간 지연 등 환자들이 겪는 불편함이 가중되었습니다. 병원 측은 교수진과 간호 인력을 총동원하여 비상 진료 체계를 유지했으나, 장기화되는 사태 속에서 피로도는 극에 달했습니다. 이러한 상황은 병원이 전공의 의존도를 낮추고 전문의 중심의 인력 구조로 개편해야 한다는 목소리에 힘을 실어주는 계기가 되었습니다.
2025년 전공의 복귀 현황 및 수련 환경 변화 상세 더보기
2024년 하반기 모집과 2025년 상반기 모집을 거치며 일부 전공의들의 복귀 시도가 있었으나, 여전히 완전한 정상화까지는 시간이 소요되고 있습니다. 정부는 전공의들의 복귀를 독려하기 위해 수련 환경 개선과 처우 보장 등을 약속했습니다. 특히 연속 근무 시간을 단축하고 업무 부담을 줄이는 등의 제도적 장치가 마련되기 시작했습니다.
성모병원은 자체적으로 수련의들의 교육 질을 높이기 위한 시뮬레이션 센터 강화와 멘토링 프로그램을 도입했습니다. 과거의 도제식 교육에서 벗어나 보다 체계적이고 과학적인 수련 시스템을 구축하는 데 집중하고 있습니다. 이는 전공의들이 병원으로 돌아왔을 때 체감할 수 있는 실질적인 변화를 제공하기 위함입니다. 병원 경영진 또한 인력 공백기에 겪었던 위기를 교훈 삼아 인력 수급의 다변화를 꾀하고 있습니다.
전문의 중심 병원 전환과 의료 서비스 질 향상 보기
전공의 부재가 길어지면서 성모병원은 전문의 중심 병원으로의 전환을 가속화하고 있습니다. 전문의가 직접 진료하고 수술하는 비중이 높아지면서 오히려 환자들의 진료 만족도가 부분적으로 상승하는 결과도 나타났습니다. 숙련된 의료진이 초기 단계부터 직접 개입함으로써 진단과 치료의 정확도가 높아진 것입니다.
| 구분 | 과거 체제 (2024년 이전) | 현재 및 미래 체제 (2025년 이후) |
|---|---|---|
| 인력 구성 | 전공의 의존도 높음 | 전문의 및 진료 지원 인력 중심 |
| 진료 방식 | 전공의 1차 진료 후 전문의 컨펌 | 전문의 직접 진료 비중 확대 |
| 교육 환경 | 실무 중심의 고강도 업무 | 교육과 업무의 분리 및 워라밸 고려 |
이러한 변화는 상급종합병원이 본연의 역할인 ‘중증 환자 치료’에 집중할 수 있도록 유도합니다. 경증 환자는 1, 2차 의료기관으로 분산되고 성모병원과 같은 거점 병원은 고난도 수술과 연구에 집중하는 선진국형 의료 전달 체계가 점진적으로 정착되고 있습니다.
필수 의료 지원 정책과 향후 과제 확인하기
정부는 소아청소년과, 산부인과, 응급의학과 등 이른바 ‘필수 의료’ 분야의 전공의 기피 현상을 해결하기 위해 파격적인 예산 지원을 발표했습니다. 수가 인상과 더불어 사고 발생 시 법적 보호 장치를 마련하는 등 전공의들이 안심하고 수련에 전념할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다. 성모병원 역시 이러한 정부 기조에 맞춰 필수 의료 분야 인력에 대한 인센티브를 강화하고 있습니다.
하지만 여전히 갈등의 불씨는 남아 있습니다. 의대 정원 확대 규모에 대한 합의점 도출과 의료진의 업무 강도 적정화는 단시간에 해결될 문제가 아닙니다. 2026년을 맞이하며 우리가 마주한 과제는 지속 가능한 의료 생태계를 구축하기 위한 사회적 합의를 이끌어내는 것입니다. 단순히 인력 숫자를 늘리는 것을 넘어 의료의 질과 접근성을 동시에 잡아야 합니다.
성모병원 예약 및 진료 이용 방법 안내 신청하기
전공의 사직 사태 이후 성모병원을 방문하려는 환자들은 사전에 진료 가능 여부를 반드시 확인해야 합니다. 과거와 달리 예약 시스템이 더욱 촘촘하게 운영되고 있으며, 중증도에 따라 진료 순위가 조정될 수 있습니다. 스마트폰 앱이나 홈페이지를 통한 사전 문진 시스템을 이용하면 대기 시간을 단축할 수 있습니다.
또한 지역 내 협력 병원과의 회송 시스템이 잘 갖춰져 있어, 성모병원에서 급성기 치료를 마친 후 거주지 인근 병원에서 후속 관리를 받는 것이 더욱 효율적입니다. 환자 본인의 질환 상태를 정확히 파악하고 적절한 의료기관을 선택하는 지혜가 필요한 시점입니다. 병원은 환자 중심의 맞춤형 케어 서비스를 강화하여 인력 변화에 따른 공백을 최소화하고 있습니다.
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자주 묻는 질문 FAQ
Q1. 성모병원 전공의들은 모두 복귀했나요?
A1. 2025년 말 기준으로 상당수가 복귀하거나 새로운 수련 경로를 찾았지만, 진료과목별로 차이가 있으며 완전히 예년 수준의 인력을 회복하는 데는 시간이 더 걸릴 것으로 보입니다.
Q2. 전공의가 없으면 진료의 질이 떨어지지 않나요?
A2. 오히려 전문의가 직접 진료에 참여하는 비중이 높아지면서 진료의 전문성은 강화되었습니다. 다만 외래 대기 시간이나 단순 행정 처리는 이전보다 다소 지연될 수 있습니다.
Q3. 의대 증원과 성모병원의 관계는 무엇인가요?
A3. 성모병원은 가톨릭대학교 의과대학의 부속 병원으로, 증원된 인원이 미래에 수련을 받게 될 주요 기관입니다. 따라서 교육 시설 확충과 수련 시스템 개편을 선제적으로 준비하고 있습니다.